Kaj se spreminja v oblačilni in tekstilni industriji zaradi ESPR?

Kaj konkretno morate storiti

Kaj se od vas pričakuje

ESPR je okvirna uredba: sama po sebi ne postavlja konkretne zahteve za oblačila in tekstil, temveč Evropski komisiji daje pooblastilo, da te zahteve za posamezno skupino proizvodov razloži. Člen 1 Uredbe (EU) 2024/1781 opisuje področje uporabe na široko: skoraj vsi fizični proizvodi, ki pridejo na trg EU, so lahko vključeni v delegirani akt. Za oblačilno in tekstilno panogo to v glavnem pomeni: vzpostavljen je okvir, in pravi standardi pride pozneje, proizvod za proizvodom. Kar se od podjetja pričakuje že zdaj, je predvsem spremljanje tega procesa in ureditev informacij, ki bodo potrebne pozneje.

Vedeti, ali vaši proizvodi spadajo pod uredbo

ESPR samodejno ne vpliva na vse tekstilne proizvode. Za vsako skupino proizvodov se posebej determina, kateri zahtevki bodo veljali, in ne bo vsak kos oblačila ali gospodinjskega tekstila na enak način ali v istem trenutku izpostavljen vplivu. Za podjetje z 10 do 100 zaposlenih to pomeni, da je prvi korak ugotoviti, katere od njihovih skupin proizvodov so omenjene. To ni pravna vaja sama po sebi, temveč praktična inventura: katere kolekcije, materiale in kategorije proizvodov izvaja podjetje, in ali se ujemajo s tem, kar je opisano v bodoči zakonodaji. Pregled kateri proizvodi oblačilne in tekstilne panoge padajo pod ESPR daje pri tem prvo oporo, prav tako vprašanje, ali digitalno priložnostno potrdilo velja za lastna oblačila in tekstil.

Spremljanje delegiranega akta za svojo skupino proizvodov

Ker se konkretni zahtevki pojavijo šele, ko Komisija objavi delegirani akt, je spremljanje tega procesa postala ponavljajoča se naloga. Za srednje veliko podjetje to pomeni, da mora nekdo — pogosto v vlogi skladnosti, nabave ali trajnosti — slediti obvestilom Komisije, namesto da bi čakal na obvestilo preko panoge. Kaj je delegirani akt in zakaj determina, kaj mora podjetje storiti, je opisano na strani o delegiranih aktih. Za večino podjetij je to stvar rednega preverjanja, ne vsakdanja naloga, vendar je naloga, ki je ne smem prepustiti slučaju.

Oceniti, ali lastna kategorija produkta velja kot oblačilo ali ne

Znotraj tekstilne panoge oblačila, dodatki, čevlji, gospodinjski tekstil in delovna oblačila pogosto potekajo skupaj v administraciji, medtem ko zakonodaja ne nujno z njimi ravna enako. Podjetje, ki prodaja tako oblačila kot torbe ali pase, bi si moralo ogledati, ali bo digitalno priložnostno potrdilo veljalo tudi za te dodatki in čevlje , in ali se to zgodi v drugem trenutku kot za linijo oblačil. Enako velja za podjetja, ki dobavljajo delovna oblačila ali uniforme: vprašanje, ali se mora digitalno priložnostno potrdilo narediti tudi za delovna in poslovna oblačila , je drugačno vprašanje kot za potrošniška oblačila. Kdor dobavlja tkanine za notranjost, zavese, rjuhe ali drugi gospodinjski tekstil, bi to moral ločiti od oblačilne kolekcije v lastni administraciji.

Razlikovati med ESPR in širšo tekstilno strategijo

Za podjetja, ki se že ukvarjajo s trajnostjo, se včasih pojavi zmeda med ESPR, ki ureja digitalno priložnostno potrdilo, in Evropsko tekstilno strategijo, ki se nanašo na širši obseg, kot sta na primer odpadki in odgovornost proizvajalca. Razlika med obema je relevantna, ker obveznosti nimajo istega izvora, časovnega razporeda ali dosega. Kdor to želi postaviti skupaj, najde razlago na strani o razloček med ESPR in Evropsko tekstilno strategijo, in o vprašanju, ali razširjena odgovornost proizvajalca ima kaj opraviti z digitalnim priložnostnim pričevalom.

Kjer gre v praksi kaj narobe

Pri podjetjih, ki se pripravljajo na ESPR, se pojavi vrsta situacij:

• Domnevati, da to še ni relevantno, ker datum še ni določen. Delegirani akt še ni obstajal, vendar čas priprave — zbiranje podatkov dobaviteljev, ureditev sistemov — traja več časa, kot se meni, če se začne šele pri objavi.
• Gledati samo na glavno kolekcijo. Znamka se osredotoča na linijo oblačil in pozabi, da lahko tudi dodatki, čevlji ali linija delovne obleke spadajo pod ločeno oceno.
• Meniti, da majhna velikost podjetja avtomatično pomeni izjemo. To, ali in kako velikost podjetja igra vlogo, je vprašanje, ki se mora odgovoriti posebej in se ne sme preprosto domnevati.
• Vzorce in modelе iz preddverja prezreti ali jih vključiti brez utemeljitve. Nekatera podjetja se sprašujejo, ali testne kolekcije in showroomski kosi, ki se ne prodajajo, spadajo pod enaka pravila kot redna kolekcija.
• Strategi o tekstilih in ESPR obravnavati kot eno in isto obveznostin s tem primiče zahteve iz enega postopka na drugega oziroma jih v drugem postopku prezre.

Za vprašanje o velikosti podjetja obstaja podrobnejša razlaga na ali se produktni potni list nanaša tudi na majhna podjetjain za vprašanje o testnih kolekcijah na strani o vzorcih in showroomskih kosih, ki se ne prodajajo.

Kaj lahko dokumentirate

• Pregled vseh skupin izdelkov, ki jih podjetje proizvaja, z opombo za vsako skupino, ali ta morda spada pod delegirani akt.
• Določen trenutek (na primer četrtletje), ko se status delegiranega akta za lastno skupino izdelkov preverи pri Komisiji.
• Notranji odgovorni, ki spremlja napredek in poroča o regulaciji.
• Razlikovanje v evidenciji med oblačili, dodatki, delovno obleko in gospodinjskim tekstilom, tako da se lahko vsaka kategorija oceni posebej, kdaj in kako se zahteve uporabljajo.
• Opomba o velikosti podjetja in morebitni relevantnosti tega, vključno z virom, na katerem temelji ta zaključek.
• Pregled, kateri dobavitelji in proizvajalci lahko že zagotovijo podatke, ki bi jih lahko vključili v digitalni produktni pas, čeprav to še ni obvezno.