Kādas izmaiņas ESPR adīs apģērbu un tekstiliju nozarei?

Ko jums konkrēti jāizdara

Ko no jums tiek sagaidīts

ESPR ir pamatreglamentējums: tas pats nesistata konkrētas prasības apģērbam un tekstilam, bet dod Eiropas Komisijai pilnvaru šīs prasības izstrādāt katrai produktu grupai. Regulācijas (EU) 2024/1781 1. pants apraksta pielietošanas jomu plaši: gandrīz visi fiziskie produkti, kas nonāk ES tirgū, var ietilpt deleģētajā aktā. Apģērbu un tekstila nozarei tas nozīmē galvenokārt: ir izstrādāts pamatstruktūra, un īstie pienākumi nāks vēlāk, produkts pa produktam. Tas, ko no uzņēmuma šobrīd jau pieprasa, ir galvenokārt šī procesa sekošana un nepieciešamās informācijas sagatavojums.

Noskaidrot, vai jūsu produkti ietilpst regulācijas darbības jomā

ESPR automātiski neattiecas uz visiem tekstilproduktiem. Katrai produktu grupai atsevišķi tiek noteiktas, kādas prasības stāsies spēkā, un ne katrs apģērba gabals vai saimniecības tekstils netiks skarts tādā pašā veidā vai tajā pašā laikā. Uzņēmumam ar 10 līdz 100 darbinieku tam nozīmē, ka pirmais solis ir noskaidrot, kuras no savām produktu grupām tiek minētas. Tas nav juridiska vingrinājuma par sevi, bet praktiski inventārs: kādas kolekcijas, materiāli un produktu kategorijas uzņēmums piedāvā, un vai tie atbilst tam, kas tiks aprakstīts nākamajā regulācijā. Pārskats par to kādi apģērbu un tekstilnozares produkti ietilpst ESPR tvērumā sniedz pirmo atbalstu, tāpat kā jautājums, vai produkta pase attiecas uz paša apģērbiem un tekstiliem.

Deleģētā akta sekošana savai produktu grupai

Tā kā konkrētas prasības parādīsies tikai tad, kad Komisija publicēs deleģēto aktu, šī procesa sekošana ir kļuvusi par atkārtotu uzdevumu. Vidēja lieluma uzņēmumam tas nozīmē, ka kāds — bieži vien compliance, iepirkumu vai ilgtspējības lomas ietvaros — jāseko Komisijas paziņojumiem, nevis jāgaida, kad par to informē nozare. Kas tieši ir deleģētais akts un kāpēc tas nosaka, ko uzņēmumam jāveic, ir aprakstīts lapā par deleģētajiem aktiem. Vairumam uzņēmumu tas ir periodiskas pārbaudes jautājums, nevis ikdienas uzdevums, bet tas ir uzdevums, kuram nedrīkst paļauties uz gadījumu.

Novērtēt, vai paša produktu kategorija pieskaitāma vai nepieskaitāma apģērbam

Tekstila nozarē apģērbs, aksesuāri, apavi, saimniecības tekstils un darba apģērbs bieži vien savijas administratīvajās sistēmās, kaut arī regulācija tos par obligāti vienādi neapstrādā. Uzņēmumam, kas pārdod gan apģērbu, gan somas vai jostas, ir jāpārbauda, vai produkta pase attiecas arī uz aksesuāru un apavu un vai tas notiks citā laikā nekā apģērbu linijai. Tas pats attiecas uz uzņēmumiem, kas piegādā darba apģērbu vai uniformas: jautājums, vai produkta pase ir nepieciešama arī darba apģērbu un uzņēmuma apģērbu ir atšķirīgs no jautājuma par patērētāju apģērbu. Tie, kuri piegādā auduma interjeram, aizkarus, gultas veļu vai citu saimniecības tekstilu, dara labi, turējot to atsevišķi no apģērbu kolekcijas savā administratīvajā sistēmā.

Atšķirt starp ESPR un plašāko tekstila stratēģiju

Uzņēmumiem, kas jau nodarbojas ar ilgtspējību, dažkārt rodas neskaidrības starp ESPR, kas regulē produkta pasi, un Eiropas tekstila stratēģiju, kas daudz plašāk attiecas uz jautājumiem, tostarp atkritumiem un ražotāju atbildību. Atšķirība starp abiem ir nozīmīga, jo pienākumi neatbilst vienai un tai pašai avotam, laika grafikam vai darbības jomai. Tie, kas vēlas to redzēt blakus, var atrast skaidrojumu lapā par atšķirība starp ESPR un Eiropas tekstilstratēģijuun par jautājumu, vai paplašināta ražotāju atbildība ir kāds sakars ar produkta pasi.

Kur praktiski kļūdās

Vairāki gadījumi atkārtojas uzņēmumiem, kas gatavojas ESPR:

• Pieņemt, ka tas vēl nav aktuāli, jo dates nav noteiktas. Deleģētais akts vēl nepastāv, bet sagatavošanas laiks — piegādātāju datu savākšana, sistēmu ieviešana — aizņem vairāk laika, nekā domāts, ja sāk tikai pēc publicēšanas.
• Skatīties tikai uz galveno kolekciju. Zīmols fokusējas uz apģērbu līniju un aizmirst, ka arī aksesuāri, apavi vai darba apģērbu līnija var pakļauties atsevišķai novērtēšanai.
• Domāt, ka maza uzņēmuma apjoms automātiski nozīmē atbrīvojumu. Vai un kādu lomu uzņēmuma apjoms spēlē, ir jautājums, kas jāatbild atsevišķi, nevis tikai pieņem kā pašsaprotamu.
• Paraugus un demonstrācijas modeļus neņemt vērā vai tieši pretēji iekļaut bez pamatojuma. Daži uzņēmumi šaubās, vai testa kolekcijas un demonstrācijas gabalus, kas netiek pārdoti, attiecas uz tiem pašiem noteikumiem kā regulārā kolekcija.
• Tekstilstratēģiju un ESPR uzskatīt par vienu un to pašu saistību, tādējādi piemērojot viena procesa saistības otram vai otrādi tās ignorējot.

Jautājumam par uzņēmuma apjomu ir detalizētāks paskaidrojums vai produkta pase piemērojama arī maziem uzņēmumiemun jautājumam par testa kolekcijām lapā par paraugiem un demonstrācijas modeļiem, kas netiek pārdoti.

Ko varat fiksēt

• Visu produktu grupu, ko veic uzņēmums, pārskats, ar piezīmi par katru grupu, vai tā iespējams ietilpst under delegētas rīcības.
• Pastāvīgs laika moments (piemēram, ceturksnis), kurā tiek pārbaudīts Komisijā esošā delegētās rīcības statuss savam produktu grupai.
• Iekšējais atbildīgais, kas seko normatīvajam aktam un ziņo par progresa.
• Atšķirības administrācijā starp apģērbu, aksesuāriem, darba apģērbu un saimniecības tekstiliju, lai katru kategoriju varētu novērtēt atsevišķi, ja un kā prasības kļūst aktuālas.
• Pieraksts par uzņēmuma apjomu un iespējamo nozīmīgumu, tostarp avotu, uz kura pamatā šī secinājuma.
• Pārskats par to, kuri piegādātāji un ražotāji jau var sniegt datus, kuri drīz varētu nonākt produktu pasē, pat ja tas vēl nav obligāts.