Mit változtat az ESPR a ruházkodási és textilipar számára?

Mit kell konkrétan tennie

Mit várnak önnel

Az ESPR egy keretrendelet: önmagában nem tartalmaz konkrét követelményeket ruházati és textiltermékekre, hanem felhatalmazást ad az Európai Bizottságnak, hogy ezeket a követelményeket termékcsoportonként dolgozza ki. Az (EU) 2024/1781 rendelet 1. cikke széles körben határozza meg az alkalmazási területet: szinte minden fizikai termék, amely az uniós piacra kerül, egy delegált aktus hatálya alá eshet. A ruházati és textilipar számára ez különösen azt jelenti: egy keretrendszert hoztak létre, és a tényleges kötelezettségek később érkeznek, termékenként. Amit egy vállalatnak most már elvárnak, az elsősorban az az, hogy kövesse ezt az eljárást és rendezze a később szükséges információkat.

Tudja, hogy termékei a rendelet hatálya alá tartoznak-e

Az ESPR nem érinti automatikusan az összes textilterméket. Termékcsoportonként határoznak meg, mely követelmények lesznek érvényesek, és nem minden ruhadarab vagy háztartási textil kerül ugyanúgy vagy ugyanabban az időpontban érintettségbe. Egy 10-100 főt foglalkoztató vállalat számára ez azt jelenti, hogy az első lépés az, hogy megállapítsa, mely saját termékcsoportjai kerülnek felsorolásra. Ez nem egyáltalán nem jogi feladat, hanem egy gyakorlati leltározás: milyen kollekciókat, anyagokat és termékkategóriákat gyárt a vállalat, és ezek megfelelnek-e a közelgő szabályozásban leírtaknak. Egy áttekintés a mely ruházkodási és textilipari termékek tartoznak az ESPR hatálya alá első támpontot ad, csakúgy, mint annak a kérdése, hogy a termékpasszus a saját ruházati és textiltermékekre vonatkozik-e.

A delegált aktus követése a saját termékcsoportra

Mivel a konkrét követelmények csak akkor jelennek meg, amikor a Bizottság delegált aktust tesz közzé, ennek az eljárásnak a követése visszatérő feladattá vált. Egy közepes méretű vállalat számára ez azt jelenti, hogy valakinek – gyakran compliance, beszerzés vagy fenntarthatóság szerepkörben – követnie kell a Bizottság bejelentéseit, ahelyett hogy a szektoron keresztüli bejelentésre várnának. Mit jelent pontosan egy delegált aktus és miért határozza meg, hogy mit kell tennie egy vállalatnak, az a delegált aktusokról szóló oldalismerteti. A legtöbb vállalat számára ez egy periodikus ellenőrzés kérdése, nem napi feladat, de olyan feladat, amelyet nem szabad a véletlenre bízni.

Értékelje, hogy saját termékkategóriája ruházatnak minősül-e vagy sem

A textiliparban a ruházat, kiegészítők, cipők, háztartási textil és munkaruhák gyakran összekeverednek az adminisztrációban, míg a szabályozás nem feltétlenül kezeli őket azonos módon. Egy vállalat, amely ruházatot és táskákat vagy öveket is értékesít, célszerű megvizsgálnia, hogy a termékpasszus a kiegészítő termékek és cipők vonatkozik-e, és ez más időpontban történik-e, mint a ruházati vonal esetében. Ugyanez vonatkozik az olyan vállalatokra is, amelyek munkaruhát vagy egyenruhát szállítanak: az a kérdés, hogy a termékpasszust a munkavédelmi és vállalati ruházat készültet kell-e, más kérdés, mint a fogyasztói ruházat esetében. Aki belsőépítészeti szöveteket, függönyöket, lepedőket vagy más háztartási textilszállít, célszerű ezt elkülönítve kezelnie a saját adminisztrációban a ruházati kollekcióból.

Különbségtétel az ESPR és a szélesebb textilstratégia között

Az olyan vállalatok számára, amelyek már a fenntarthatósággal foglalkoznak, néha zavar keletkezik az ESPR, amely a termékpasszust szabályozza, és az Európai textilstratégia között, amely tágabban az olyan kérdésekre vonatkozik, mint a hulladék és a termelői felelősség. A különbség a két között azért lényeges, mivel a kötelezettségeknek nem ugyanaz a forrása, időzítése vagy hatóköre. Aki ezt egymás mellett szeretné bemutatni, megtalálja a magyarázatot a az ESPR és az európai textilstratégia közötti különbségtételoldalon, és arra a kérdésre, hogy az kiterjesztett termelői felelősség köze van-e a termékpasszuszhoz.

Ahol hibák történnek a gyakorlatban

Az ESPR-re való felkészülés során több helyzet ismétlődik meg a vállalatoknál:

• Feltételezik, hogy még nem releváns, mivel a dátum még nem rögzített. A delegált aktus még nem létezik, de az előkészítési idő – szállítói adatok gyűjtése, rendszerek beállítása – több időt vesz igénybe, mint amennyit gondolunk, ha csak a közzétételt követően kezdünk hozzá.
• Csak a fő kollekcióra nézünk. Egy márka az öltözéklinera összpontosít, és elfelejtkezik arról, hogy a kiegészítők, cipők vagy a munkaruha vonala külön értékelés alá eshetnek.
• Az a gondolat, hogy a kis vállalati méret automatikusan felmentést jelent. Hogy a vállalat mérete milyen szerepet játszik, vagy sem, ez egy olyan kérdés, amelyet külön kell megválaszolni, és nem lehet csak úgy feltételezni.
• A mintákat és showroom modelleket figyelmen kívül hagyni vagy éppen bevenni megalapozatlanul. Néhány vállalat bizonytalanul áll ahhoz, hogy a tesztgyűjtemények és a nem értékesített showroom darabok ugyanazok a szabályok alá esnek-e, mint a szokásos kollekcó.
• A textilstratégiát és az ESPR-t egy és ugyanazon kötelezettségként kezelik, aminek következtében az egyik eljárásból eredő kötelezettségeket a másikra alkalmazzák, vagy fordítva figyelmen kívül hagyják.

A vállalati méret kérdésében részletesebb útmutatás érhető el mely arról szól, hogy a termékpaszporta a kis vállalkozásokra is vonatkozik-eés a tesztgyűjtemények kérdésében az oldalon a nem értékesített minták és showroom modellek.

Mit rögzíthet

• A vállalat által kínált összes termékcsoport áttekintése, minden csoportnál egy jelzéssel, hogy ez potenciálisan egy delegált határozat alá eshet-e.
• Egy rögzített időpont (például negyedév), amikor a Bizottságnál a saját termékcsoport delegált határozatának státusza ellenőrizésre kerül.
• Egy belső felelős, aki követi a szabályozás előrehaladását és jelentést tesz róla.
• Az adminisztrációban az öltözék, kiegészítők, munkaruha és háztartási textil közötti megkülönböztetés, hogy minden kategóriáról külön meg lehessen ítélni, hogy mikor és hogyan válnak érvényes az előírások.
• Egy feljegyzés a vállalati méretről és annak lehetséges relevanciájáról, beleértve azt a forrást, amelyen az a következtetés alapul.
• Annak áttekintése, hogy mely beszállítók és gyártók tudnak már olyan adatokat szolgáltatni, amelyek később egy termékazsignálóba kerülhetnének, még akkor sem, ha ez még nem kötelező.