Какво се променя в ESPR за текстилния и облекловния сектор?

Какво точно трябва да направите

Какво се очаква от вас

ESPR е рамкова директива: тя сама не установява конкретни изисквания за облекло и текстил, а дава на Европейската комисия правомощията да разработи тези изисквания по продуктова група. Член 1 на Регламент (ЕС) 2024/1781 описва обхвата на приложение широко: почти всички физически продукти, които влизат на пазара на ЕС, могат да попаднат под делегиран акт. За облекло- и текстилния сектор това означава преди всичко: установен е рамка, а реалните задължения идват по-късно, продукт по продукт. Това, което се очаква от един бизнес вече сега, е преди всичко да следи този процес и да подреди информацията, която ще е необходима по-късно.

Да знаете дали вашите продукти попадат под регламента

ESPR не засяга автоматично всички текстилни продукти. Per продуктова група се определя кои изисквания ще се прилагат, и не всяко облекло или домашен текстил се засяга по един и същ начин или в един и същ момент. За бизнес с 10 до 100 служители това означава, че първата стъпка е да се установи кои от собствените продуктови групи се споменават. Това не е юридическо упражнение само по себе си, а практическа инвентаризация: кои колекции, материали и категории продукти има бизнесът, и съответстват ли те на това, което е описано в предстоящата нормативна база. Един преглед на кои продукти от облекло и текстилния сектор подлежат на ESPR дава първо ориентиране, както и въпросът дали продуктовият паспорт се прилага за собственото облекло и текстил.

Следване на делегирания акт за собствената продуктова група

Тъй като конкретните изисквания възникват едва щом Комисията публикува делегиран акт, следването на този процес е станало повтаряща се задача. За едно средно предприятие това означава, че някой — често в роля на compliance, закупуване или устойчивост — трябва да следи обявленията на Комисията, вместо да чака обявление чрез сектора. Какво е точно един делегиран акт и защо той определя какво трябва да прави един бизнес, е описано на страницата за делегирани актове. За повечето бизнеси това е въпрос на периодична проверка, не дневна задача, но задача, която не трябва да се оставя на случай.

Да оцените дали собствената продуктова категория се брои или не като облекло

В текстилния сектор облекло, аксесоари, обувки, домашен текстил и работно облекло често се преплитат в администрацията, докато нормативната база не ги лекува непременно еднакво. Един бизнес, който продава както облекло, така и торби или колани, прави добре да провери дали продуктовият паспорт се прилага и за тях аксесоари и обувки , и дали това се случва в друг момент, отколкото за линията на облеклото. Същото важи и за бизнеси, които осигуряват работно облекло или униформи: въпросът дали продуктовият паспорт също трябва да бъде направен за работно и служебно облекло е различен от този за потребителското облекло. Кой доставя тъкани за интериор, завеси, чаршафи или други домашен текстил, прави добре да го отделя от колекцията на облеклото в собствената администрация.

Разграничаване между ESPR и по-широката текстилна стратегия

За бизнеси, които вече работят по устойчивост, понякога възниква объркване между ESPR, която урежда продуктовия паспорт, и Европейската текстилна стратегия, която е по-широка и касае между другото отпадъци и отговорност на производителя. Разликата между двете е съществена, защото задълженията нямат един и същ източник, график или обхват. Кой иска да ги постави редом, ще намери обяснение на страницата за разликата между ESPR и Европейската текстилна стратегия, и по въпроса дали разширена отговорност на производителя има нещо общо с продуктовия паспорт.

Когато нещата не вървят на практика

Редица ситуации се повтарят при бизнеси, които се подготвят за ESPR:

• Да приемете, че това все още не е актуално, защото датата все още не е определена. Делегираният акт още няма, но времето за подготовка — събиране на данни от доставчици, настройване на системи — отнема повече време, отколкото се мисли, ако се започне едва при публикуване.
• Да гледате само главната колекция. Един бранд се фокусира върху линията облекло и забравя, че аксесоарите, обувките или линията работно облекло също могат да попадат под отделна оценка.
• Мисълта, че малкият мащаб на дейност автоматично означава освобождение. Дали и как мащабът на дейност на едно предприятие играе роля, е въпрос, който трябва да бъде отговорен отделно и не просто да се приема.
• Неприемане на проби и модели за експозиция или включването им без обосновка. Някои предприятия се съмняват дали тестовите колекции и експозиционни парчета, които не се продават, попадат под същите правила като редовната колекция.
• Третиране на текстилната стратегия и ESPR като една и съща задължение, поради което задълженията от един процес се прилагат към другия, или обратно се игнорират.

За въпроса относно мащаба на дейност има по-подробно обяснение на дали цифровото удостоверение за продукт важи и за малки компании, а за въпроса относно тестовите колекции на страницата за проби и модели за експозиция, които не се продават.

Какво можете да документирате

• Преглед на всички групи продукти, които компанията предлага, с бележка за всяка група дали может да попадне под делегиран акт.
• Определен момент (например тримесечие), при който статусът на делегирания акт за собствената групу продукти се проверява при Комисията.
• Вътрешен отговорник, който следи прогреса на регламентацията и подава доклад.
• Разлика в администрацията между облекло, аксесоари, работно облекло и домашен текстил, така че всяка категория да може да бъде оценена отделно относно кога и как изискванията ще влязат в сила.
• Бележка относно мащаба на дейност на предприятието и евентуалната му уместност, включително източника, на който се основава тази констатация.
• Преглед на кои доставчици и производители вече могат да предоставят данни, които впоследствие биха могли да бъдат включени в продуктно паспортче, дори и че това още не е задължително.