Cosa cambia nell'ESPR per il settore dell'abbigliamento e dei tessili?

Ciò che dovete fare concretamente

Cosa ci si aspetta da voi

L'ESPR è un regolamento quadro: non pone essa stessa requisiti concreti per l'abbigliamento e i tessili, ma conferisce alla Commissione europea il potere di elaborare tali requisiti per ciascuna categoria di prodotti. L'articolo 1 del Regolamento (UE) 2024/1781 descrive l'ambito di applicazione in modo ampio: quasi tutti i prodotti fisici immessi sul mercato dell'UE possono rientrare in un atto delegato. Per il settore dell'abbigliamento e dei tessili, questo significa soprattutto: è stato stabilito un quadro normativo, e gli obblighi concreti arriveranno in seguito, prodotto per prodotto. Ciò che attualmente ci si aspetta da un'impresa è principalmente il monitoraggio di tale processo e l'organizzazione delle informazioni che saranno necessarie più avanti.

Verificare se i vostri prodotti rientrano nel regolamento

L'ESPR non interessa automaticamente tutti i prodotti tessili. Per ciascuna categoria di prodotti viene determinato quali requisiti si applicheranno, e non ogni indumento o tessile per la casa viene interessato nello stesso modo o nello stesso momento. Per un'impresa con 10-100 dipendenti, ciò significa che il primo passo consiste nel verificare quali delle proprie categorie di prodotti sono menzionate. Non si tratta di un esercizio puramente legale, ma di un inventario pratico: quali collezioni, materiali e categorie di prodotti commercializza l'impresa, e corrispondono a quanto descritto nella normativa in arrivo. Una panoramica di quali prodotti del settore dell'abbigliamento e dei tessili rientrano nell'ESPR fornisce un primo orientamento, così come la domanda se il passaporto del prodotto si applica ai vostri indumenti e tessili.

Monitoraggio dell'atto delegato per la propria categoria di prodotti

Poiché i requisiti concreti emergono solo quando la Commissione pubblica un atto delegato, il monitoraggio di questo processo è diventato un compito ricorrente. Per un'impresa di medie dimensioni, ciò significa che qualcuno — spesso con il ruolo di compliance, approvvigionamento o sostenibilità — deve seguire gli annunci della Commissione, piuttosto che aspettare una comunicazione attraverso il settore. Cosa sia esattamente un atto delegato e perché determini ciò che un'impresa deve fare è descritto in la pagina sugli atti delegati. Per la maggior parte delle imprese, si tratta di un controllo periodico, non di un compito quotidiano, ma comunque di un compito che non deve essere lasciato al caso.

Valutare se la propria categoria di prodotto è o non è considerata abbigliamento

Nel settore tessile, l'abbigliamento, gli accessori, le calzature, i tessili per la casa e l'abbigliamento da lavoro spesso si mescolano nella documentazione, mentre la normativa non li tratta necessariamente allo stesso modo. Un'impresa che commercializza sia abbigliamento sia borse o cinture farebbe bene a verificare se il passaporto del prodotto si applica anche a accessori e scarpe , e se ciò avviene in un momento diverso rispetto alla linea di abbigliamento. Lo stesso vale per le imprese che forniscono abbigliamento da lavoro o uniformi: la domanda se un passaporto del prodotto debba essere realizzato anche per abbigliamento da lavoro e abbigliamento professionale è una domanda diversa rispetto a quella per l'abbigliamento destinato ai consumatori. Chi fornisce tessuti per interni, tende, lenzuola o altri tessili per la casa, farebbe bene a separarli dalla collezione di abbigliamento nella propria documentazione.

Fare distinzione tra l'ESPR e la più ampia strategia tessile

Per le imprese che già operano nel settore della sostenibilità, talvolta sorge confusione tra l'ESPR, che regola il passaporto del prodotto, e la strategia europea in materia di tessili, che affronta più ampiamente questioni quali i rifiuti e la responsabilità del produttore. La differenza tra i due è rilevante perché gli obblighi non hanno la stessa fonte, tempistica o portata. Chi voglia metterli a confronto troverà una spiegazione nella pagina su la differenza tra l'ESPR e la strategia tessile europea, e sulla domanda se la responsabilità estesa del produttore abbia qualcosa a che fare con il passaporto del prodotto.

Dove le cose vanno storte nella pratica

Un numero di situazioni ricorre tra le imprese che si preparano all'ESPR:

• Presumere che non sia ancora rilevante perché la data non è ancora fissata. L'atto delegato non è ancora stato pubblicato, ma il tempo di preparazione — raccogliere dati dai fornitori, configurare sistemi — richiede più tempo di quanto si pensi se si inizia solo al momento della pubblicazione.
• Guardare solo la collezione principale. Un marchio si concentra sulla linea di abbigliamento e dimentica che anche gli accessori, le calzature o una linea di abbigliamento da lavoro possono rientrare in una valutazione separata.
• Pensare che le piccole dimensioni aziendali significhino automaticamente un'esenzione. Se e come le dimensioni di un'azienda svolgono un ruolo è una domanda che deve essere affrontata separatamente e non deve essere data per scontata.
• Trascurare i campioni e i modelli da esposizione o includerli senza giustificazione. Alcune aziende si chiedono se le collezioni di prova e i pezzi da esposizione che non vengono venduti rientrano nelle stesse regole della collezione regolare.
• Trattare la strategia tessile e l'ESPR come uno stesso obbligofacendo in modo che gli obblighi di un iter vengano applicati all'altro, oppure vengano ignorati al contrario.

Per la questione relativa alle dimensioni aziendali esiste una spiegazione più dettagliata su se il passaporto digitale per i prodotti vale anche per le piccole aziendee per la questione relativa alle collezioni di prova sulla pagina su campioni e modelli da esposizione che non vengono venduti.

Cosa potete documentare

• Un elenco di tutti i gruppi di prodotti gestiti dall'azienda, con una nota per ogni gruppo su se potrebbe potenzialmente rientrare in un atto delegato.
• Un momento fisso (ad esempio trimestrale) in cui controllare lo stato dell'atto delegato per il proprio gruppo di prodotti presso la Commissione.
• Un responsabile interno che segue i progressi della normativa e riferisce.
• Una distinzione nella documentazione tra abbigliamento, accessori, abbigliamento da lavoro e tessili per la casa, in modo che ogni categoria possa essere valutata separatamente su quando e come gli obblighi diventeranno applicabili.
• Una nota sulle dimensioni dell'azienda e la possibile rilevanza di ciò, compresa la fonte su cui si basa tale conclusione.
• Un elenco dei fornitori e dei produttori che possono già fornire dati che in seguito potrebbero confluire in un passaporto del prodotto, anche se non è ancora obbligatorio.