O que posso fazer desde já enquanto as regras não são definitivas?

Começar já a recolher dados

Enquanto a ação delegada para têxteis ainda não foi publicada, o passo mais sensato agora é organizar os dados básicos sobre um produto: composição de fibras, país de produção, materiais utilizados e, quando possível, dados sobre origem e processamento ao longo da cadeia. Estes dados formarão depois o núcleo de cada passaporte de produto digital, independentemente do conteúdo preciso das regras finais. Quem registar agora esta informação de forma estruturada não precisa esperar que a obrigação exista para começar — e estará melhor posicionado quando a ação for publicada do que quem só começar então.

Para quem isto é agora já relevante

Isto é especialmente relevante para marcas, importadores e fornecedores de marcas próprias que colocam roupas e produtos têxteis no mercado europeu e que enfrentam a priorização anunciada de têxteis no plano de trabalho da ESPR. Não se aplica a empresas que vendem exclusivamente fora da UE, nem constitui um anúncio de uma obrigação já estabelecida — a ação delegada ainda não existe. O que é certo é que as roupas com um elevado teor de fibras têxteis são as primeiras a serem abrangidas no plano de trabalho de têxteis. Para acessórios, calçado ou produtos mistos com um menor teor de fibras ainda não está claro se e quando estarão sujeitos às mesmas regras; para estes, a preparação das linhas principais (dados de materiais, origem) é útil, mas uma declaração sobre o âmbito de aplicação preciso não é possível agora.

A data ainda não é fixa

Ainda não existe uma data definitiva em que o passaporte de produto digital para têxteis se torna obrigatório. O que é certo é que: no âmbito do plano de trabalho da ESPR, espera-se uma ação delegada para este grupo de produtos, sendo as roupas com oitenta por cento ou mais de fibras têxteis as primeiras a serem abrangidas. Assim que essa ação for publicada, resultará dela a data efetiva de início de vigência e a descrição precisa do produto. Até então, não existem obrigações para têxteis decorrentes do próprio passaporte de produto digital — a obrigação surge apenas com a ação delegada, como previsto na ESPR no artigo 18.º para a priorização e planeamento por grupo de produtos. Esta página será atualizada assim que houver uma data publicada; até então, qualquer data mencionada é uma previsão, não um dado estabelecido.

Como proceder à preparação

A sequência prática começa por mapear o que já está disponível. Em primeiro lugar: verificar que dados sobre um produto já estão estabelecidos junto do fabricante, fornecedor ou importador — pense em composição de fibras, país de origem e tratamentos químicos utilizados. Muitas vezes esta informação já se encontra dispersa em dossiês de aquisição, certificados ou declarações de fornecedores, mas não de forma centralizada nem numa forma que um passaporte possa utilizar diretamente.

Depois: verificar que elos da cadeia podem fornecer estes dados. A ESPR estabelece no artigo 38.º requisitos para os operadores na cadeia de abastecimento, o que significa que a responsabilidade de fornecer dados corretos não recai apenas sobre a marca ou o importador, mas está dispersa pela cadeia. Por isso, é útil já agora inventariar que fornecedores podem fornecer que dados, e onde ainda existem lacunas — por exemplo, junto de subfornecedores mais abaixo na cadeia que ainda não estão habituados a fornecer dados de forma estruturada.

De seguida: estabelecer um local central onde estes dados se reúnam por produto, mesmo que ainda não exista um passaporte obrigatório. Um levantamento interno simples por linha de produtos — composição de fibras, origem, fornecedor, eventuais certificações — poupa trabalho mais tarde, independentemente da forma exata que o passaporte final tomar.

Por último: manter-se informado sobre a publicação da ação delegada para têxteis, de modo que a transição de recolha de dados interna para um passaporte efetivo seja rápida assim que a obrigação e a data forem conhecidas.

Onde consta: artigos 18.º e 38.º da ESPR

Que o têxtil como grupo de produtos é priorizado no plano de trabalho, e que o preenchimento real por grupo de produtos é efectuado através de um acto delegado, decorre do artigo 18 do ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781), que regula a priorização e o planeamento dos grupos de produtos. Que a responsabilidade pelos dados sobre um produto não recai sobre uma única parte, mas é distribuída pela cadeia de abastecimento, decorre do artigo 38 do mesmo regulamento, que estabelece requisitos para os actores nessa cadeia. Em conjunto, estes artigos fornecem a base para o que já se pode prever: qual é o grupo de produtos a seguir, e que dados cada parte terá de poder fornecer mais tarde — sem que isto signifique que já está estabelecida uma data ou uma obrigação concreta para o têxtil.

Quem quiser começar agora faz bem em primeiro mapear os seus próprios dados de produtos e cadeia de fornecedores, e só depois em olhar para um sistema ou plataforma para o passaporte propriamente dito — este último só pode ser totalmente preenchido uma vez que o acto delegado esteja disponível.

No que se baseia isto

O regulamento em si está no EUR-Lex. Fazemos referência para cada afirmação; não precisa de nos acreditar.

O que deve fazer concretamente

O que se espera de si

A ação delegada para vestuário e têxtil ainda não existe. Isso não significa que não há nada a fazer. O próprio ESPR (Regulamento (UE) 2024/1781) já está estabelecido, e o artigo 18 descreve como a Comissão Europeia prioriza grupos de produtos e elabora os requisitos para eles. Para vestuário com oitenta por cento ou mais de fibras têxteis, essa elaboração é feita em primeiro lugar. Quem espera para se preparar ficará com uma página em branco daqui a alguns anos. Quem já coloca ordem nos seus dados de produto agora estará em melhor posição depois.

Saber quais produtos se enquadram na regulação

Para uma empresa com 10 a 100 funcionários, isso significa principalmente: fazer um resumo do sortimento de acordo com a composição dos materiais. Os produtos que consistem principalmente em fibras têxteis vêm em primeiro lugar. Um sortimento com muitos produtos mistos, acessórios ou produtos com uma baixa percentagem de têxtil requer mais investigação para determinar o que depois se enquadrará e o que não se enquadrará na regulação. Esse resumo não precisa ser completo ou definitivo, mas fornece um ponto de partida. Em O passaporte digital de produto se aplica à minha roupa e têxtil? está explicado como essa delimitação é avaliada na prática.

Colocar em ordem os dados sobre a cadeia de fornecedores

O artigo 38 do ESPR descreve qual é o papel dos atores na cadeia de fornecedores ao disponibilizar informações necessárias para o passaporte do produto. Um fabricante, importador ou marca que depende de fornecedores para dados de materiais, origem e composição faz bem em mapear agora quais fornecedores podem fornecer quais dados e quais não. Numa empresa deste tamanho, essa informação muitas vezes fica dispersa: em compras, em qualidade, por vezes apenas com o fornecedor. Mapear essa dispersão é trabalho que pode ser feito agora, independentemente dos requisitos exatos que ainda virão.

Conhecer um fornecedor ou prestador de serviços antes de ser necessário

Compilar, hospedar e divulgar um passaporte de produto é trabalho especializado. É necessário tempo para compreender o que um fornecedor faz e não faz nisso, e quais dados uma empresa deve fornecer por conta própria. Esse tempo de investigação existe agora, e não existirá depois quando a obrigação entrar em vigor. Em em que tenho de ter cuidado ao escolher um fornecedor para o passaporte de produto está aquilo em torno do qual esse processo de avaliação gira.

Obter compreensão sobre os custos envolvidos

Um passaporte de produto acarreta custos para recolha de dados, compilação do passaporte e sua gestão durante os anos em que deve permanecer disponível. Ter já agora uma indicação dessa linha orçamental ajuda a tomar decisões sobre orçamentos, mesmo que os requisitos exatos ainda não estejam estabelecidos. Veja Quanto custa um passaporte de produto para roupa e têxtil? para os fatores que se envolvem nisso.

Onde as coisas correm mal na prática

Uma primeira situação que ocorre frequentemente: uma empresa espera tudo até a ação delegada ser publicada e só então começa a recolher dados de materiais junto dos fornecedores. Essa recolha demora tempo, especialmente quando os fornecedores estão noutros países e não estão habituados a este tipo de pedidos.

Uma segunda situação: dados sobre composição de materiais existem em algum lugar, mas não num local onde alguém os possa encontrar rapidamente. Estão dispersos em dossiês de compras, e-mails antigos e folhas de cálculo soltas junto de diferentes funcionários.

Uma terceira situação: uma empresa assume que o fornecedor "trata disso", sem que nada tenha sido acordado sobre isso. O artigo 38 descreve o papel dos atores na cadeia, mas quem fornece quais dados dentro de uma relação comercial específica é algo que as partes devem estabelecer entre si.

Uma quarta situação: uma marca enfoca apenas as novas coleções e esquece que também há stock que deve ser vendido no momento em que as regras entram em vigor. O que acontece com isso é uma questão que merece atenção separada; veja O que faço com stock de roupa e têxtil que já existe quando as regras entram em vigor?.

Uma quinta situação: uma empresa já altera rótulos e embalagem minuciosamente, presumindo que isso deve ser feito agora, enquanto a forma exata do suporte de dados ainda não está estabelecida. Veja tenho de adaptar desde já as minhas etiquetas de vestuário e embalagem para o passaporte de produto para aquilo em que é ou não sensato fazer já agora.

O que pode registar

Um resumo por linha de produto da composição dos materiais, com uma coluna separada para produtos que consistem em oitenta por cento ou mais de fibras têxteis.
Uma lista de fornecedores com indicação de que dados podem já fornecer sobre material, origem e composição, e quais não.
Acordos internos sobre quem dentro da empresa é responsável pela recolha e atualização dos dados do produto.
Uma primeira avaliação dos custos esperados para a compilação e hospedagem de um passaporte, como base para orçamentação futura.
Um dossiê com os passos já dados em relação a um fornecedor ou prestador de serviços escolhido, incluindo as questões que lhe foram colocadas.
Um resumo da posição atual de inventário por grupo de produtos, para que quando a delegação for publicada, fique rapidamente claro qual é o inventário que ainda se enquadra nas regras antigas e qual nas novas.

Quem já está a compilar este tipo de dossiês agora não terá de começar do zero depois. A abordagem completa, passo a passo, é descrita em Como abordo o passaporte de produto para roupa e têxtil passo a passo?

Isto não é aconselhamento jurídico. Esta página fornece informações gerais sobre a regulamentação em que esta plataforma se baseia. Não conhecemos a sua situação. Em caso de dúvida sobre o seu caso específico, consulte um jurista ou a autoridade de supervisão competente.

Escrito com IA com base nas fontes acima, revisto por um humano em 2026-08-22. Há algo errado? Avise-nos — as correções têm prioridade.