¿Qué puedo hacer ya mientras las normas aún no son definitivas?

Empiece ya a recopilar datos

Aunque la delegated act para textiles aún no se ha publicado, el paso más significativo ahora es poner en orden los datos básicos sobre un producto: composición de fibras, país de producción, materiales utilizados, y en la medida de lo posible, datos sobre origen y procesamiento en puntos posteriores de la cadena. Estos datos formarán la base de cada digital product passport, independientemente del contenido exacto de las reglas finales. Quien registre esta información de forma estructurada ahora mismo no tendrá que esperar a que surja la obligación para comenzar — y estará en mejor posición cuando se publique la delegated act que quienes comiencen entonces.

Para quién es relevante ahora

Esto es especialmente relevante para marcas, importadores y proveedores de marca propia que comercializan prendas de vestir y productos textiles en el mercado europeo, y que se enfrentan a la priorización anunciada de textiles dentro del plan de trabajo de la ESPR. No se aplica a empresas que venden exclusivamente fuera de la UE, ni debe interpretarse como un anuncio de una obligación ya establecida — la delegated act aún no existe. Lo que sí está establecido es que las prendas de vestir con una alta proporción de fibras textiles serán lo primero en el plan de trabajo de textiles. Para accesorios, calzado o productos mixtos con un aporte de fibras más bajo aún no está claro si y cuándo estarán sujetos a las mismas reglas; en esos casos, la preparación en líneas generales (datos de materiales, origen) es útil, pero no es posible hacer una declaración sobre el alcance exacto ahora.

La fecha aún no está establecida

No hay una fecha definitiva para cuando el digital product passport para textiles sea obligatorio. Lo que sí está establecido: dentro del plan de trabajo de la ESPR se espera una delegated act para este grupo de productos, con prendas de vestir de ochenta por ciento o más de fibras textiles siendo las primeras. Una vez que esa delegated act se publique, de ella se derivará la fecha de entrada en vigor efectiva y la descripción exacta del producto. Hasta entonces, no hay obligaciones para textiles derivadas del digital product passport en sí — la obligación surge solo con la delegated act, como prevé la ESPR en el artículo 18 para la priorización y planificación por grupo de productos. Esta página se actualizará tan pronto como haya una fecha publicada; hasta entonces, cualquier fecha mencionada es una expectativa, no un dato establecido.

Cómo llevar a cabo la preparación

El orden práctico comienza con mapear lo que ya está disponible. Primero: verificar qué datos sobre un producto ya están establecidos en el fabricante, proveedor o importador — como composición de fibras, país de origen y tratamientos químicos utilizados. A menudo, esta información ya está dispersa en expedientes de compra, certificados o declaraciones de proveedores, pero no de forma centralizada ni en una forma que un passport pueda utilizar directamente.

Luego: verificar qué eslabones de la cadena pueden proporcionar estos datos. La ESPR establece requisitos en el artículo 38 para los actores en la cadena de suministro, lo que significa que la responsabilidad de proporcionar datos correctos no recae solo en la marca o importador, sino que está distribuida en toda la cadena. Por lo tanto, es útil ahora inventariar qué proveedores pueden entregar qué datos, y dónde hay brechas — por ejemplo, con subcontratistas más adelante en la cadena que aún no están acostumbrados a proporcionar datos de forma estructurada.

A continuación: establecer un lugar central donde estos datos por producto se reúnan, aunque aún no haya un passport obligatorio. Un simple resumen interno por línea de producto — composición de fibras, origen, proveedor, certificaciones eventuales — ahorra trabajo más tarde, independientemente de la forma exacta que reciba el passport final.

Finalmente: mantenerse informado sobre la publicación de la delegated act para textiles, para que la transición de recopilación de datos interna a un passport real sea rápida una vez que la obligación y la fecha sean conocidas.

Dónde consta esto: artículos 18 y 38 ESPR

Que el textil como grupo de productos se haya priorizado dentro del plan de trabajo, y que la implementación real por grupo de productos se lleve a cabo mediante un acto delegado, se deduce del artículo 18 del ESPR (Reglamento (UE) 2024/1781), que regula la priorización y la planificación de los grupos de productos. Que la responsabilidad de los datos sobre un producto no recaiga en una sola parte sino que esté distribuida en toda la cadena de suministro, se deduce del artículo 38 del mismo reglamento, que establece requisitos para los actores de esa cadena. En conjunto, estos artículos proporcionan la base para lo que ya puede preverse: qué grupo de productos le toca el turno, y quién deberá poder aportar qué datos más adelante — sin que esto establezca ya una fecha o una obligación concreta para el textil.

Quien quiera empezar ahora, haría bien en mapear primero sus propios datos de productos y su cadena de proveedores, y solo después considerar un sistema o plataforma para el pasaporte real — este último solo puede rellenarse completamente una vez que el acto delegado esté disponible.

En qué se basa esto

El reglamento en sí está en EUR-Lex. Hacemos referencia en cada afirmación; no tiene que creer en nosotros.

Lo que debe hacer concretamente

Lo que se espera de usted

La acción delegada para ropa y textiles aún no existe. Eso no significa que no haya nada que hacer. El ESPR en sí (Reglamento (UE) 2024/1781) ya está establecido, y el artículo 18 describe cómo la Comisión Europea prioriza grupos de productos y desarrolla los requisitos para ellos. Para la ropa con un ochenta por ciento o más de fibras textiles, ese desarrollo es lo primero. Quien espere para prepararse para esto, comenzará en unos años con una página en blanco. Quien ya ahora pone orden en sus propios datos de productos, estará mejor posicionado entonces.

Saber qué productos entrarán en el ámbito de aplicación de la normativa

Para una empresa de 10 a 100 empleados, esto significa principalmente: hacer una descripción general del surtido según la composición material. Los productos que consisten principalmente en fibras textiles entran primero en el punto de mira. Un surtido con muchos productos mezclados, accesorios o productos con un bajo porcentaje de textiles requiere más investigación para determinar qué caerá bajo la normativa y qué no. Esta descripción general no tiene que ser completa o definitiva, pero sí proporciona un punto de partida. En ¿Se aplica el pasaporte de producto digital a mi ropa y textiles? se evalúa cómo se lleva a cabo esta delimitación en la práctica.

Poner en orden los datos sobre la cadena de suministro

El artículo 38 del ESPR describe el papel que desempeñan los actores en la cadena de suministro al proporcionar la información necesaria para el pasaporte del producto. Un fabricante, importador o marca que depende de proveedores para datos de materiales, origen y composición, hace bien en inventariar ahora qué proveedores pueden proporcionar qué datos y cuáles no. En una empresa de este tamaño, esa información a menudo está fragmentada internamente: en compras, en calidad, a veces solo en el proveedor. Cartografiar esa fragmentación es un trabajo que puede hacerse ahora, independientemente de los requisitos exactos que aún llegarán.

Conocer a un proveedor o prestador de servicios antes de que sea obligatorio

Compilar, alojar y abrir el acceso a un pasaporte del producto es un trabajo especializado. Se necesita tiempo para entender qué hace y qué no hace un proveedor, y qué datos debe proporcionar la empresa misma. Ese tiempo de investigación existe ahora, y no existirá después cuando la obligación entre en vigor. En ¿qué debo tener en cuenta al elegir un proveedor para el pasaporte de producto se expone el proceso de ponderación en cuestión.

Obtener una idea de los costes implicados

Un pasaporte del producto conlleva costes para recopilar datos, compilar el pasaporte y gestionarlo durante los años que debe estar disponible. Tener una indicación de esta partida de costes desde ahora ayuda a tomar decisiones presupuestarias, incluso cuando los requisitos exactos aún no están definidos. Véase ¿Cuál es el coste de un pasaporte de producto textil y de confección? para los factores implicados.

Dónde falla en la práctica

Una primera situación que se repite a menudo: una empresa espera hasta que la acción delegada se publica, y solo entonces comienza a recopilar datos de materiales de los proveedores. Esa recopilación lleva tiempo, especialmente cuando los proveedores están en otros países y no están acostumbrados a este tipo de solicitudes.

Una segunda situación: los datos sobre la composición de materiales existen, pero no en un lugar donde alguien pueda encontrarlos rápidamente. Están dispersos en expedientes de compra, correos electrónicos antiguos y hojas de cálculo sueltas de varios empleados.

Una tercera situación: una empresa asume que el proveedor "lo arreglará", sin que nada se haya acordado al respecto. El artículo 38 describe el papel de los actores en la cadena, pero quién suministra qué datos dentro de una relación comercial específica es algo que las partes tienen que establecer por sí mismas.

Una cuarta situación: una marca se centra solo en nuevas colecciones y olvida que también hay existencias que deben venderse en el momento en que entren en vigor las normas. Lo que suceda con ellas es una cuestión que merece atención aparte; véase ¿Qué hago con las existencias de ropa y textiles que ya tengo cuando entren en vigor las normas?.

Una quinta situación: una empresa se apresura a cambiar etiquetas y embalaje, suponiendo que debe hacerlo ahora, mientras que la forma exacta del portador de datos aún no está establecida. Véase ¿debo adaptar ahora mis etiquetas de ropa y embalaje para el pasaporte de producto para lo que es y no es sensato hacer ya.

Qué puede registrar

Un resumen por línea de productos de la composición de materiales, con una columna separada para productos que constan en un ochenta por ciento o más de fibras textiles.
Una lista de proveedores con indicación de qué datos pueden suministrar ya ahora sobre material, origen y composición, y cuáles no.
Acuerdos internos sobre quién dentro de la empresa es responsable de la recopilación y actualización de los datos de los productos.
Un primer inventario de los costes que se espera que suponga la compilación y alojamiento de un pasaporte, como base para presupuestos futuros.
Un expediente con los pasos ya dados hacia un proveedor o prestador de servicios elegido, incluidas las preguntas que se les han formulado.
Un resumen de la posición actual de las existencias por grupo de productos, para que tras la publicación del acto delegado sea inmediatamente evidente qué existencias están todavía sujetas a las normas antiguas y cuáles a las nuevas.

Quien ya esté compilando este tipo de expedientes no tendrá que empezar desde cero más adelante. El enfoque completo, paso a paso, se describe en ¿Cómo abordo el pasaporte de producto textil y de confección paso a paso?

Esto no es asesoramiento jurídico. Esta página proporciona información general sobre la normativa de la que trata esta plataforma. No conocemos su situación. En caso de duda sobre su caso específico, consulte a un abogado o a la autoridad supervisora competente.

Escrito con IA basado en las fuentes anteriores, verificado por una persona el 2026-08-22. ¿Hay algo que no es correcto? Háganoslo saber — las correcciones tienen prioridad.