Was kann ich jetzt schon tun, während die Regeln noch nicht endgültig sind?

Bereits jetzt mit der Datenerfassung beginnen

Solange die delegierte Handlung für Textilien noch nicht veröffentlicht ist, besteht der sinnvollste Schritt darin, die Basisdaten über ein Produkt bereits in Ordnung zu bringen: Faserzusammensetzung, Herkunftsland, verwendete Materialien und soweit möglich Daten über Herkunft und Verarbeitung weiter entlang der Kette. Diese Daten bilden später den Kern jedes digitalen Produktpasses, unabhängig vom genauen Inhalt der endgültigen Vorschriften. Wer diese Informationen bereits jetzt strukturiert erfasst, muss nicht warten, bis die Verpflichtung besteht, um damit zu beginnen — und ist bei Veröffentlichung der Handlung besser aufgestellt als derjenige, der erst dann anfängt.

Für wen dies bereits relevant ist

Dies ist besonders relevant für Marken, Importeure und Private-Label-Betriebe, die Kleidung und Textilprodukte auf dem Europäischen Markt in Verkehr bringen, und die mit der angekündigten Priorisierung von Textilien im Arbeitsplan der ESPR zu tun bekommen. Dies gilt nicht für Unternehmen, die ausschließlich außerhalb der EU verkaufen, und es ist auch keine Ankündigung einer bereits festgelegten Verpflichtung — die delegierte Handlung liegt noch nicht vor. Was hingegen feststeht, ist dass Kleidung mit einem hohen Anteil an Textilfasern im Rahmen des Textilarbeitsplans zuerst an die Reihe kommt. Für Accessoires, Schuhwerk oder Mischprodukte mit einem niedrigeren Faseranteil ist noch unklar, ob und wann diese unter die gleichen Vorschriften fallen; dort ist eine Vorbereitung auf die Hauptpunkte (Materialdaten, Herkunft) sinnvoll, aber eine Aussage über die genaue Reichweite lässt sich jetzt nicht treffen.

Das Datum ist noch nicht festgelegt

Es gibt noch kein verbindliches Datum, auf das der digitale Produktpass für Textilien verpflichtend wird. Was aber feststeht: Im Arbeitsplan der ESPR wird eine delegierte Handlung für diese Produktgruppe erwartet, bei der Kleidung mit achtzig Prozent oder mehr Textilfasern zuerst an die Reihe kommt. Sobald diese Handlung veröffentlicht ist, ergibt sich daraus das tatsächliche Stichtag und die genaue Produktbeschreibung. Bis dahin gelten für Textilien keine Verpflichtungen aus dem digitalen Produktpass selbst — die Verpflichtung entsteht erst mit der delegierten Handlung, wie die ESPR in Artikel 18 für die Priorisierung und Planung pro Produktgruppe vorsieht. Diese Seite wird aktualisiert, sobald ein veröffentlichtes Datum vorliegt; bis dahin ist jedes genannte Datum eine Erwartung, kein feststehendes Faktum.

So gehen Sie bei der Vorbereitung vor

Die praktische Reihenfolge beginnt damit, sich einen Überblick darüber zu verschaffen, was bereits verfügbar ist. Zunächst: überprüfen, welche Daten über ein Produkt jetzt bereits beim Hersteller, Lieferanten oder Importeur vorhanden sind — denken Sie an Faserzusammensetzung, Herkunftsland und verwendete chemische Behandlungen. Oft sind diese Informationen bereits in Einkaufsdossiers, Zertifikaten oder Lieferantenerklärungen verteilt, aber nicht zentral und nicht in einer Form, die ein Pass direkt verwenden kann.

Danach: überprüfen, welche Glieder in der Kette diese Daten bereitstellen können. Die ESPR legt in Artikel 38 Anforderungen für Akteure in der Lieferkette fest, was bedeutet, dass die Verantwortung für die Bereitstellung korrekter Daten nicht nur bei der Marke oder dem Importeur liegt, sondern über die Kette verteilt ist. Es ist daher sinnvoll, bereits jetzt zu erfassen, welche Lieferanten welche Daten liefern können, und wo noch Lücken bestehen — zum Beispiel bei Unterlieferanten weiter unten in der Kette, die es noch nicht gewohnt sind, Daten strukturiert bereitzustellen.

Anschließend: einen zentralen Ort einrichten, an dem diese Daten pro Produkt zusammenkommen, auch wenn es noch keinen obligatorischen Pass gibt. Ein einfaches internes Übersicht pro Produktlinie — Faserzusammensetzung, Herkunft, Lieferant, eventuell vorhandene Zertifizierungen — erspart später Arbeit, unabhängig von der genauen Form, die der endgültige Pass erhält.

Schließlich: sich über die Veröffentlichung der delegierten Handlung für Textilien informiert halten, damit der Wechsel von der internen Datenerfassung zu einem tatsächlichen Pass schnell möglich ist, sobald die Verpflichtung und das Datum bekannt sind.

Wo das festgehalten ist: Artikel 18 und 38 ESPR

Dass Textilien als Produktgruppe im Arbeitsplan priorisiert sind und dass die tatsächliche Ausgestaltung pro Produktgruppe über einen delegierten Rechtsakt erfolgt, ergibt sich aus Artikel 18 der ESPR (Verordnung (EU) 2024/1781), der die Priorisierung und Planung von Produktgruppen regelt. Dass die Verantwortung für Daten über ein Produkt nicht bei einer Partei liegt, sondern in der Lieferkette verteilt ist, ergibt sich aus Artikel 38 derselben Verordnung, der Anforderungen an Akteure in dieser Kette stellt. Zusammen bieten diese Artikel die Grundlage für das, was bereits jetzt absehbar ist: welche Produktgruppe an der Reihe ist, und wer später welche Daten liefern muss — ohne dass damit bereits ein Datum oder eine konkrete Verpflichtung für Textilien feststeht.

Wer jetzt anfangen möchte, tut gut daran, zunächst die eigenen Produktdaten und die Lieferantenkette zu erfassen und erst danach ein System oder eine Plattform für das tatsächliche Produktpass zu prüfen — letzteres kann nämlich erst vollständig ausgefüllt werden, sobald der delegierte Rechtsakt vorliegt.

Worauf dies basiert

Die Verordnung selbst steht auf EUR-Lex. Wir verweisen pro Aussage; Sie müssen uns nicht glauben.

Was Sie konkret tun müssen

Was von Ihnen erwartet wird

Die delegierte Maßnahme für Kleidung und Textilien liegt noch nicht vor. Das bedeutet nicht, dass es nichts zu tun gibt. Die ESPR selbst (Verordnung (EU) 2024/1781) ist bereits festgelegt, und Artikel 18 beschreibt, wie die Europäische Kommission Produktgruppen priorisiert und die Anforderungen dafür festlegt. Für Kleidung mit achtzig Prozent oder mehr Textilfasern soll diese Ausarbeitung an erster Stelle erfolgen. Wer damit wartet, sich vorzubereiten, beginnt in ein paar Jahren bei null. Wer jetzt schon Ordnung in die eigenen Produktdaten bringt, ist dann besser dran.

Wissen, welche Produkte unter die Regelung fallen

Für ein Unternehmen mit 10 bis 100 Mitarbeitern bedeutet dies vor allem: einen Überblick über das Sortiment nach Materialzusammensetzung erstellen. Produkte, die überwiegend aus Textilfasern bestehen, kommen zuerst in Frage. Ein Sortiment mit vielen Mischprodukten, Zubehör oder Produkten mit einem niedrigen Textilanteil erfordert mehr Recherche, um zu bestimmen, was später unter die Regelung fällt und was nicht. Dieser Überblick muss nicht vollständig oder endgültig sein, bietet aber einen Ausgangspunkt. Auf Gilt das digitale Produktpass für meine Kleidung und Textilien? steht, wie diese Abgrenzung in der Praxis bewertet wird.

Informationen über die Lieferkette in Ordnung bringen

Artikel 38 der ESPR beschreibt, welche Rolle Akteure in der Lieferkette bei der Bereitstellung von Informationen spielen, die für das Produktpaspoort erforderlich sind. Ein Hersteller, Importeur oder eine Marke, die sich auf Lieferanten für Materialdaten, Herkunft und Zusammensetzung verlässt, tut gut daran, jetzt schon zu ermitteln, welche Lieferanten welche Daten liefern können und welche nicht. Bei einem Unternehmen dieser Größe läuft diese Information oft fragmentiert ab: bei Einkauf, bei Qualität, manchmal nur beim Lieferanten selbst. Diese Fragmentierung zu kartografieren ist Arbeit, die jetzt schon geleistet werden kann, unabhängig von den genauen Anforderungen, die noch kommen.

Einen Lieferanten oder Dienstleister kennenlernen, bevor es sein muss

Das Zusammenstellen, Hosten und Offenlegen eines Produktpasports ist Spezialarbeit. Es braucht Zeit, um zu verstehen, was ein Lieferant darin leistet und was nicht, und welche Daten ein Unternehmen selbst bereitstellen muss. Diese Recherchzeit gibt es jetzt, und sie gibt es später nicht mehr, wenn die Verpflichtung einmal gilt. Auf worauf muss ich bei der Wahl eines Dienstleisters für den Produktpass achten steht, worum es bei diesem Abwägungsprozess geht.

Einen Überblick über die damit verbundenen Kosten bekommen

Ein Produktpasport bringt Kosten mit sich für das Sammeln von Daten, das Zusammenstellen des Pasports und seine Verwaltung über die Jahre, in denen er verfügbar bleiben muss. Schon jetzt einen Überblick über diese Kostenposition zu haben, hilft bei Budgetsicherungen, auch wenn die genauen Anforderungen noch nicht festgelegt sind. Siehe Was kostet ein Produktpass für Bekleidung und Textilien? für die Faktoren, die dabei eine Rolle spielen.

Wo es in der Praxis schiefgehen kann

Eine erste Situation, die oft wiederkehrt: Ein Unternehmen wartet mit allem, bis die delegierte Maßnahme veröffentlicht ist, und beginnt erst dann mit dem Sammeln von Materialdaten bei Lieferanten. Dieses Sammeln kostet Zeit, besonders wenn Lieferanten in anderen Ländern ansässig sind und nicht gewöhnt sind, solche Anfragen zu bearbeiten.

Eine zweite Situation: Daten über die Materialzusammensetzung existieren zwar, sind aber nicht an einem Ort zusammengefasst, wo sie schnell auffindbar sind. Sie sind verteilt über Einkaufsakten, alte E-Mails und einzelne Tabellen bei verschiedenen Mitarbeitern.

Eine dritte Situation: Ein Unternehmen geht davon aus, dass der Lieferant "das regelt", ohne dass dies jemals abgesprochen wurde. Artikel 38 beschreibt die Rolle von Akteuren in der Kette, aber wer welche Daten innerhalb einer spezifischen Handelsbeziehung liefert, ist etwas, das die Parteien selbst festlegen müssen.

Eine vierte Situation: Eine Marke konzentriert sich nur auf neue Kollektionen und vergisst, dass es auch Bestände gibt, die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der Regeln noch verkauft werden müssen. Was damit geschieht, ist eine Frage, die separate Aufmerksamkeit verdient; siehe Was mache ich mit Bestände an Bekleidung und Textilien, die schon vorhanden sind, wenn die Regeln in Kraft treten?.

Eine fünfte Situation: Ein Unternehmen passt Etiketten und Verpackung bereits gründlich an, in der Annahme, dass dies jetzt schon erforderlich ist, während die genaue Form des Datenträgers noch nicht festgelegt ist. Siehe muss ich jetzt schon meine Kleideretiketten und Verpackung für den Produktpass anpassen für das, was darin sinnvoll ist und was nicht.

Was Sie dokumentieren können

Eine Übersicht pro Produktlinie der Materialzusammensetzung mit einer separaten Spalte für Produkte, die zu achtzig Prozent oder mehr aus Textilfasern bestehen.
Eine Liste der Lieferanten mit Angabe, welche Daten sie jetzt bereits über Material, Herkunft und Zusammensetzung liefern können und welche nicht.
Interne Absprachen darüber, wer innerhalb des Unternehmens für die Erfassung und Aktualisierung von Produktdaten verantwortlich ist.
Eine erste Kostenschätzung für die Zusammenstellung und das Hosting eines Produktpasses als Grundlage für zukünftige Budgetplanung.
Ein Dossier mit den Schritten, die bereits gegenüber einem ausgewählten Lieferanten oder Dienstleister unternommen wurden, einschließlich der an sie gerichteten Fragen.
Ein Übersicht der aktuellen Lagerbestände pro Produktgruppe, damit bei Veröffentlichung der delegierten Handlung schnell klar ist, welcher Bestand noch unter alte und welcher unter neue Regeln fällt.

Wer solche Dossiers jetzt schon aufbaut, muss später nicht bei null anfangen. Der vollständige Ablauf, Schritt für Schritt, ist beschrieben auf Wie gehe ich Schritt für Schritt vor beim Produktpass für Bekleidung und Textilien?

Dies ist keine Rechtsberatung. Diese Seite bietet allgemeine Informationen über die Regelung, auf die sich diese Plattform bezieht. Wir kennen Ihre Situation nicht. Im Zweifelsfall über Ihren eigenen Fall wenden Sie sich an einen Rechtsanwalt oder die zuständige Aufsichtsbehörde.

Mit KI geschrieben auf Grundlage der obigen Quellen, von einem Menschen am 2026-08-22 überprüft. Stimmt etwas nicht? Lassen Sie es uns wissen — Korrektionen haben Vorrang.